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5、阿里“秘密武器”解决不了根本问题

中小企业现今的生存状态已经是举步维艰。比方我们熟知的家电行业，我国的家电行业一度数量庞大，1992年有4万多家；经过大浪淘沙，到了2002年，仅剩下400家左右；而到了2007年，就仅有100家左右了。幸存率是0.25％，99.75％的企业都死掉了。

但是，现在阿里力捧的“秘密武器”解决的并不是中小企业期待已久的根本问题，没有解决阿里采购商与供应商比例失调的内部矛盾，也没有为用户带来更多的国际、国内的采购商，虽然从长远来看，阿里此举实在算得上是前瞻性的一步，已经为中小企业将来的国际化做好了充分的准备。

圈地归圈地，概念归概念，希望阿里经过多年B2B门户品牌的积累，在国际舞台上吸引更多的关注，创造迎合经济全球化的商务平台和服务理念，为更多中小企业带来实际意义上的国际平台升级。因为笔者宁愿相信，如果问在眼下中国谁最有可能做到世界高度的商务平台，它就是不断求索的阿里。